Предыдущая запись | Следующая запись
На прошлой неделе в BusinessWeek была предложена идея писать «руководство по эксплуатации» для руководителя, которое предполагается выдавать подчиненным для более эффективного взаимодействия и избежания конфликтов. Такое «руководство», например, может содержать следующие пункты:
1. Мой стиль работы
2. Мой стиль управления
3. Когда ко мне лучше подходить и не подходить с вопросами и предложениями
4. Мои ценности
5. Особенности общения со мной
6. Что я не потерплю
7. Особенности обратной связи от меня
8. Как мне помочь
Мы с моими партнерами, помнится, когда-то составили подобные «инструкции» для себя. Там были разделы «для партнеров», «для подчиненных», «для клиентов». Практической ценности эти штуки особо не имели (а может, мы их просто не использовали толком), но было любопытно их почитать с точки зрения того, как люди сами себя воспринимают, и насколько это совпадает с моим восприятием этих людей.
Интересно, насколько подобные «инструкции» могут быть полезны как реальный инструмент для повышения эффективности коммуникаций?
- Настроение:
amused

Comments
Напишите, пожалуйста, о Сообществе в своем ЖЖ (согласно Правилам Сообщества)!
Скопировать текст для публикации в своем ЖЖ можно отсюда:
http://murlo-meshanina.livejournal.c
P.S. Также вам могут быть интересны сообщества-подразделения Big_Money:
1. "Estate consult" Консультации по сделкам с недвижимостью (
http://community.livejournal.com/estate
2. “Estate Ads” Снять/сдать/купить/продать недвижимость (http://community.livejournal.com/estat
3. “InfoMarketing” Информационный бизнес (http://community.livejournal.com/infom
Пользовались в устной форме: при презентации, знакомстве, "притирании", на тренингах и т.д. между топами, руководителями отделов, членами проектных групп...
В письменном виде, определённо есть свои плюсы. Но и, пожалуй, пара минусов. Хотя плюсов - по моему, больше.
Весь вопрос - как всегда - в целях;)
Думаю, что минимум, как одна из воможностей/инструментов для "взгляда с другой стороны" ("на другую сторону"), будет вполне эффективно.
Да и как "памятка" для подчинённого" - тоже неплохая идея. Нужно/можно "покрутить"...
Спасибо за идею! Буду думать:)