Михаил Терентьев (mikhail_bscorp) wrote,
Михаил Терентьев
mikhail_bscorp

Лестница влияния менеджера по персоналу

В своем очень жизненном  комментарии [info]a_njuta  упомянула проблему места HR-директоров в системах управления компаниями. В связи с этим вспомнил интересную типологию: «лестница» влияния эйчара в компании (первоисточник, увы, не знаю):

Уровень № 1 (низший) - «Исполнитель». Отсутствие истории успешного делового взаимодействия, недоверие руководителя проявляется в четких указаниях «что и как делать», поэтому важно предложить удобный сервис.

Уровень № 2 (средний) - «Партнер». Наличие совместного успеха или уважение к предыдущему опыту HR-а, обеспечение ЛПР информацией о ситуации в компании и на рынке труда, совместный поиск решения (генерация гипотез, их реализация).

Уровень № 3 (высший) - «Наставник». Устойчивые отношения благодаря длительной истории успеха, осознание руководителем компетенции HR, консультирование при решении стратегических вопросов, ответственность за реализацию значимых проектов в сфере персонала.


Tags: hr, бизнес
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 5 comments