Михаил Терентьев (mikhail_bscorp) wrote,
Михаил Терентьев
mikhail_bscorp

По результатам одного круглого стола

Несколько дней назад участвовал в круглом столе на тему эффективного управления персоналом (проводился газетой «Ведомости»). Красной линией проходила тема снижения затрат на персонал. Выступление зам.директора нижегородского отделения юридической фирмы «Яковлев&партнеры» на тему техничного увольнения сотрудников вызвало большой интерес и много обсуждения. Понятно, что платить сотруднику почти полугодовую зарплату при его увольнении как-то сомнительно увязывается с тезисом о сокращении расходов, поэтому все придумывают, как из этого вывернуться. И некоторым это неплохо удается.

Сложилось впечатление, что о будущем мало кто задумывается: всех больше волнует тема выжить здесь и сейчас. Практически ничего не было сказано по поводу того, как же поднять эффективность тех сотрудников, которые остались. На мой взгляд, зря. Потому что на большинстве наших предприятий проблема не в количестве персонала, а в ужасающе низкой производительности труда. Зарплаты в России уже сопоставимы с европейскими, а коэффициент «выручка на одного сотрудника» отстает в разы. Я попытался «раскачать» аудиторию обсудить эту тему, но всех как-то больше волновала тема сокращений. Судя по всему, об этом созреют подумать уже после того, как всех сократят :).

Юристы также упомянули об интересной тенденции: изменении в законодательстве касательно профсоюзов, причем изменений опять же не в пользу работодателя. «Яковлев&партнеры» придумали несколько интересных вещей, которыми можно будет себя обезопасить в будущем. Короче, по итогам круглого стола договорились с ними провести в начале следующего года совместный семинар. Они расскажут о своих находках, а мы – о своих. Мы повещаем о своих системных решениях для проблемы «человеческого фактора».


Tags: hr, кризис
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 0 comments